Consulenza e formazione aziendale: la bussola per l’orientamento

Hai paura di perdere le tue collaboratrici e i tuoi collaboratori più bravi se proponi dei corsi di formazione interni all’azienda. Temi che, una volta formate, le persone ti abbandonino.

Hai bisogno di attrarre nuovi talenti per innovare la produzione ma ti rendi conto che la tua impresa non ha appeal.

Vuoi ridurre il turnover per creare una squadra affiatata ma non riesci a trattenere i dipendenti.

Senti di dover fare qualcosa per la tua realtà imprenditoriale, però i costi fissi di un HR o di una consulenza esterna ti frenano.

E la tua azienda ristagna in un contesto poco innovativo nel quale le persone non sono motivate e perdono l’interesse per il lavoro.

Cosa puoi fare? Scegliere un percorso di consulenza per valorizzare o riqualificare le persone della tua organizzazione, ottimizzare il loro benessere e migliorare la produttività dell’impresa.

C’è uno spazio nel quale possiamo parlare di questi problemi: accomodati e analizziamo insieme la situazione della tua impresa.

I percorsi di formazione aziendale sono mappe indispensabili

Senza l’analisi e la strategia rischi di perderti in mare aperto. Quando accompagno le imprese nei percorsi di consulenza uso alcuni strumenti che fungono da bussola e, insieme alle mappe, orientano imprenditrici e imprenditori lungo il viaggio.

Ecco cosa posso fare per te e con te se mi scegli come consulente per la tua azienda.

Mappature delle Competenze

Ti aiuto a vedere ciò che non è visibile per ristabilire l’ordine e l’equilibrio.

Counselling per il Wellbeing

Ti aiuto a uscire dal disorientamento, dalla mancanza di scelta, dalle situazioni stagnanti, dalla mancanza di risultati.

Sessioni individuali e di team (online o in presenza) per:

Iniziamo insieme un percorso di consulenza?

Lo sviluppo di carriera è un percorso senza età

Cosa possono fare le aziende per creare un ambiente di lavoro sano e motivante?

Il wellbeing non è solo una parola alla moda o un insieme di benefit aziendali. È un modo di agire che pone le persone al centro.

Durante i percorsi di consulenza ti aiuto a riconoscere che il benessere sul lavoro riguarda la salute fisica, ma anche quella mentale, relazionale ed economica.

Ti supporto nella creazione di un ambiente in cui le persone possano lavorare con serenità: il nostro focus è l’Orientamento alla crescita professionale e l’equilibrio tra vita privata e lavorativa, senza sensi di colpa.

Grazie alla consulenza e formazione aziendale la tua impresa può diventare un luogo dove il rispetto non è un optional, dove le persone sono valorizzate non solo per quello che fanno, ma anche per come lo fanno. E, soprattutto, per come sono.

Divento la tua guida e ti accompagno per gestire…

I talenti e la loro crescita: favoriamo spazi di ascolto, interazione, valorizzazione e co-creazione di progetti in evoluzione.
Il turnover: diminuiamo la rotazione eccessiva delle persone introducendo misure concrete come flessibilità oraria in ingresso e uscita, bonus sulle prestazioni (per citarne alcuni).
Il workaholism: creiamo un ambiente sano, dove il valore non è dato solo dal tempo trascorso in azienda, ma dalla reale efficacia delle proprie attività.

Vorresti conoscermi meglio prima di contattarmi?

Inizia il tuo viaggio nel mare della consulenza e formazione aziendale

Hai la possibilità di cambiare rotta: mettiamoci in gioco. La consulenza serve a osservare i problemi da nuove prospettive, spacchettarli e risolverli.

L’accompagnamento di una consulente è orientato a osservare le situazioni in un modo differente dal solito. C’è un mare vasto e ricco di opportunità ma, per incontrarle, è necessario alzare lo sguardo e osservare l’orizzonte.

Ti andrebbe di fissare un primo incontro conoscitivo? Compila il form e mandami un messaggio.

Quando mi lasci la tua e-mail puoi scaricare l’infografica gratuita sulla mappatura delle competenze.